処遇改善と夜勤シフトの整備を、
助成金とともに進める。
助成金とともに進める。
手間の
こんな状況に、心当たりはありませんか。
従業員10〜
- デイサービスと
訪問介護を 組み合わせて 運営している - パート介護職が
多く、 時給は 最低賃金付近にと どまっている - 入所・サ高住併設では
夜勤が あり、 明けの シフトが 属人的に なっている - 勤怠は
紙ベースで、 処遇改善加算の 報告に 毎回手間が かかる
介護業でよくある、3つの課題
- 賃金改善の
計画・実績報告が 煩雑 - 要件の
管理に 手が 回らない - 賃金規程との
整合が あいまい
- 夜勤明けの
休息確保が 曖昧 - 特定の職員に負担が偏る
- シフト作成が
一部の 人に 依存
- モバイル打刻に
対応できていない - 訪問先での
労働時間の 把握が 難しい - 集計に時間がかかる
初回相談で確認すること
お手元の
- 勤怠管理の
方法 （訪問先・施設での 打刻） - 夜勤・交替制の
勤務体系と、 休息時間の 確保状況 - 処遇改善加算の
取得状況と、 賃金規程との 整合 - 年次有給休暇（パート
含む）の 付与・取得状況 - 事業場内最低賃金と、
直近の 賃金引上げ予定 - 活用できる
助成金の （要件を適用可能性 満たすかの 概算）
ご提案する支援の内容
確認結果に
労務体制の整備
- クラウド勤怠管理
（モバイル打刻）の 導入支援 （訪問先の 労働時間も 把握） ／ 勤怠から給与・手続きをつなぐDX支援 - 夜勤・
休息に 関する 就業規則・ 勤務間インターバルの 整備 - 処遇改善加算に
沿った 賃金規程の 整理
助成金の申請支援
- 適用可能性の
確認 （賃金台帳に 基づく 正確な 試算） - 申請書類の
作成・ 労働局への 提出 - 実績報告の作成・提出
費用：成功報酬制
継続サポート（ご希望の場合）
- 入退社手続きの代行
- 給与計算の前チェック
- 各種届出の期限管理
※ すべてが
※ 助成金の
活用できる助成金
介護業で
事業場内最低賃金を
主な要件
- 中小企業・
小規模事業者である こと - 事業場内最低賃金を
一定額以上引き上げる こと - 引上げに
あわせて 対象と なる 設備・機器を 導入する こと
（勤務間インターバル導入コース） 上限 150万円 程度
終業から
主な要件
- 9時間以上の
勤務間インターバルを 就業規則に 規定する こと - 制度を
新たに 導入する こと - 中小企業であること
（労働時間短縮・年休促進支援コース） 想定支給額 25万〜50万円 程度
年次有給休暇の
主な要件
- 年休の
計画的付与・ 時間単位年休などの 成果目標を 設定する こと - 就業規則の
整備や 勤怠管理の 見直しを 行う こと - 中小企業であること
| 助成金 | 取り組む内容 | 想定額 |
|---|---|---|
| 業務改善助成金 | 時給引上げ＋勤怠・送迎管理の導入 | 70万〜230万円 |
| 働き方改革（インターバル） | 夜勤明けの休息9時間確保 | 〜150万円 |
| 合計の目安 | 3桁万円規模 | |
進め方とスケジュール
初回の
| Step | 内容 | 期間の目安 | お願いすること |
|---|---|---|---|
| STEP 1 | 初回相談（無料） | 当日 | 賃金台帳・就業規則・勤怠記録（シフト・夜勤含む）のご用意 |
| STEP 2 | 現状の整理＋助成金の試算 | 約1週間後 | — |
| STEP 3 | 助成金の交付申請 | 2〜4週間 | 申請書類へのご捺印 |
| STEP 4 | 事業実施（設備導入・賃金引上げ等） | 1〜6か月 | 設備の発注・賃金台帳の更新 |
| STEP 5 | 実績報告 | 実施後1か月以内 | 実績を示す書類のご提供 |
| STEP 6 | 助成金の支給 | 報告後2〜3か月 | — |
期待できる効果
数値は
費用面
勤怠・送迎・
業務面
モバイル打刻で
定着面
夜勤明けの
ご留意いただきたいこと
- 助成金は、
要件を 満たし適正に 申請した 場合に 支給される ものです。 受給を 保証する ものではありません。 - 要件・支給額・
申請期限は、 年度ごとに 変更される 場合が あります。 - 申請には
一定の 準備期間が 必要です。 お早めの ご相談を お勧めします。 - 本ページの
内容は、 一般的な 支援の 進め方の 一例です。 個別の 状況に より、 最適な 進め方は 異なります。
※ 本ページは、